Gazdálkodási adatok tükrében az NB1

A közelmúltban megjelent a Deloitte & Touche Futball pénzügyek címet viselő jelentése a szórakoztatóipar talán legjelentősebb és fejlődésében egyedülálló ágazatáról az európai futballról.A Magyar Labdarúgó Liga az összehasonlíthatóság, valamint a mindig megjelenő találgatások elkerülése érdekében közzéteszi a magyar profi labdarúgás elmúlt három futball szezonjának és az idei szezon tervezett gazdálkodási adatait. Az NBI és NBI/B 30-32 csapata együttesen 8 milliárd forintos költségvetéssel működik. Figyelembe véve más futball nemzetek csapatainak gazdálkodását, érezhető a különbség. A legmagasabb költségvetésű csapatunk az egymilliárd forint szintjén áll míg a legkisebb bevételű csapat a kétszáz millió forintot sem érte el az NB I-ben. Az NBI/B csoportban a 25 milliós alsó határtól indul és háromszáz millióig változik.A központi bevételek – melyek a központosított televíziós jog és névszponzorizáció hasznosításából származik - 2000-től a labdarúgásban új forrásként 720 – 825 millió forinttal javították a bevételeket.A dinamikus bevétel növekedés hazai forrásokból valósult meg, mivel sem a nemzetközi szereplések utáni bevételek, sem a külföldi játékos transzferek nem jelentettek új forrásokat.A legjellemzőbb kiadás a játékos és edzői díjazások nem minden évben követték a bevételek növekedését. Sőt a 2003-2004-es szezon tervében – erőteljes ligai nyomásra - már jelentős csökkentést irányoznak elő a klubok. A Liga véleménye szerint ez a csapatok felkészülését segíti az EU csatlakozásra, az ehhez kapcsolódó munkajogi státuszváltás kényszerére. A változások a gazdasági és jogi megbízhatóság, illetve a szolgáltatás és ellenszolgáltatás arányosabb és elfogadhatóbb rendszerét szolgálják. Néhány érdekesebb összehasonlítás :Árbevételi sorrend az egyes szezonokban: 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv1 MTK FTC FTC FTC2 FTC MTK Újpest MTK3 Dunaferr VASAS MTK ZTE4 Újpest Dunaferr VIDEOTON Debrecen5 Tatabánya VIDEOTON ZTE Győri ETO6 Sopron Újpest Dunaferr VIDEOTON7 ZTE Debrecen Debrecen Szombathely8 VIDEOTON Sopron Győri ETO Sopron9 Debrecen ZTE Sopron Újpest 10 VASAS Kispest Siófok Békéscsaba11 ETO Haladás Kispest Pécs12 Kispest ETO Békéscsaba SiófokA legkisebb és legmagasabb bevétellel rendelkező csapatok közötti különbség: 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv 4,3 szeres 6,6 szeres 5,6 szeres 7,5 szeresA legmagasabb jegyárbevétellel rendelkező csapatok 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv1 FTC FTC FTC FTC2 Dunaferr ZTE ZTE Debrecen3 Tatabánya Debrecen Debrecen ZTEA legmagasabb személyi kiadással gazdálkodó csapatok 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv1 FTC FTC FTC FTC2 Újpest MTK MTK MTK3 MTK Újpest Győri ETO Debrecen